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现在信息化程度越来越高,传统财务如何转型,未来什么样的发展方向才能体现财务价值?财司新闻|财务公司构建智能化统一监管报送平台 助力数字化转型及改革三年行动高质量发展 今日资讯

更新时间:2021-10-13 21:01:24点击:

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现在信息化程度越来越高,传统财务如何转型,未来什么样的发展方向才能体现财务价值?财司新闻|财务公司构建智能化统一监管报送平台 助力数字化转型及改革三年行动高质量发展 今日资讯(图1)

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 随着新一代信息技术的快速发展,人民银行、银保监会等监管部门借助金融科技方式对金融机构的穿透式监管力度不断加强,监管范围和频率均发生了巨大变化。自2020年起,在原有各类监管数据的基础上,人民银行、银保监会陆续提出了金融数据统计、EAST和新一代利率监测等多种监管报送体系要求,基本囊括金融机构全量的业务、风险、财务及投资等各个管理领域,涉及数百张报表和千万级数据。

财务管理是企业运营管理中的三大核心内容之一,财务管理几乎关系到企业运营的所有重要环节,所以财务管理也是信息化改造过程中的重要环节。现在信息化程度越来越高,传统财务如何转型,未来什么样的发展方向才能体现财务价值?财司新闻|财务公司构建智能化统一监管报送平台 助力数字化转型及改革三年行动高质量发展 今日资讯(图3)


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 中车财务公司在满足监管数据报送体系的基础上,结合未来金融科技发展规划和数字化转型需要,设计并搭建了一套智能化统一监管报送平台,能够支撑跨监管、跨部门、跨业务、跨周期的管理要求,全面实现“统一监管报送、统一业务标准、统一数据集市、统一调度管理”的建设目标。统一监管报送平台的总体架构分为源数据层、集市层、报送层。源数据层负责原始业务数据自动化获取;集市层负责针对监管报送定制的数据模型,全面整合各类监管数据、统一数据口径、避免数据重复采集,支持数据横向纵向扩展;报送层采集集市数据并按照监管要求生成不同报表格式。该平台既能够按照监管报送要求,及时准确生成报送报表,又能按照既定的校验规则进行表内和表间校验校验,生成符合报送要求的数据文件,及时准确高效地完成监管统计报送。








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面对财务管理的信息化、智能化程度越来越高,对于传统财务管理人员来说,应该做好以下几件事:






公司克服时间紧、任务重的困难,经过各部门及外部合作伙伴的共同努力,及时高效地完成项目可研、设计、研发、测试等各阶段任务,并按照监管要求的时间节点顺利完成了系统上线运行以及首次EAST和新一代利率监测数据的报送工作。系统上线近一个月的时间,累计完成报表报送超400项,数据报送超750万条,数据校验准确性为100%,自动化比例达到99%。

第一:积极学习信息化技术促使岗位升级。随着财务软件的不断升级,基础的财务工作将逐渐被取代,财务的管理也会逐渐完成标准化和自动化,这就要求财务人员不断提升自身的信息化管理能力,能够更好的通过财务软件完成财务管理。


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 统一监管报送平台的建设今日资讯,既是公司满足监管的客观要求,更是公司落实改革三年行动方案,推动公司金融服务、经营管理数字化转型,打造以数据创新驱动为代表的高质量发展引擎的有效举措。该平台实现了高比例数据自动化提取、智能化数据校验机制,有效降低人员数据统计工作量和差错率,确保报送工作高质量完成。另一方面,通过深入解读监管数据报送规则,反向拉动公司各项经营业务进一步实现规范化管理,有效促进了公司业务标准化水平提升。平台建设逐步建立起财务公司的数据标准化管理规范,对后续进一步挖掘数据运用,发挥数据决策支持价值,推进公司数字化转型及改革三年行动高质量发展,争创行业内数字金融标杆企业具有重要意义。

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第二:拓展自身的岗位工作边界。财务管理未来一个重要的发展方向是通过财务数字的变化来发现其背后所隐藏的价值,简单的说就是财务管理人员要具备一定的数据分析能力,而且数据分析能力对于未来的财务岗位越来越重要。数据分析能力的培养可以从基础的统计学知识开始学起,对于财务人员来说,学习统计学相关内容并不会有太大的障碍,然后进一步学习大数据分析技术,从而全面提升自身的数据分析能力。



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第三:提升岗位资源整合能力。在互联网、大数据和人工智能技术的辅助下,未来财务人员一定要不断提升自身的资源整合能力,资源整合能力越强,则岗位的价值就越高。以大数据技术为例,通过大数据技术不仅可以全面分析自家企业的各种运营数据,同时也可以掌握行业数据,这对于企业的战略制定都有较为现实的价值。

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最后,在大数据、人工智能等技术的推动下,未来财务管理人员的岗位职责边界将不断得到拓展,自身的岗位价值也会越来越高。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

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